【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才

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【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才

面对提出辞职的优秀员工，应该如何挽留？如果用错方法，结果只会适得其反，HR拿什么留人？本课程将系统分享留人的五大方法，支招留人的面谈技巧与注意事项，帮助HR快速上手，为企业稳定军心，留住核心人才。

课程大纲：
一、留人的方法
1、关于留人的理论
(1)案例：马斯洛需求理论的应用
(2)留人理论之双因素理论
2、留人方法
(1)待遇留人
(2)职位留人
(3)文化留人
(4)制度留人
(5)机制留人
二、留人面谈话术
1、留人的面谈技巧
(1)摸
(2)听
(3)看
2、留人的面谈技巧
三、留人的注意事项
1、留人注意方式
(1)真
(2)实
(3)值
2、4P理论

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伊诺

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Hooschen

一、留人的方法
1、关于留人的理论
(1)案例：马斯洛需求理论的应用
(2)留人理论之双因素理论
2、留人方法
(1)待遇留人
(2)职位留人
(3)文化留人
(4)制度留人
(5)机制留人
二、留人面谈话术
1、留人的面谈技巧
(1)摸
(2)听
(3)看
2、留人的面谈技巧
三、留人的注意事项
1、留人注意方式
(1)真
(2)实
(3)值
2、4P理论

毛昕

弱弱的冒个泡！

shengchanghai

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学习了，不错学习了，不错

莲子

不知该说些什么

悠然网络

看帖回帖是美德！我是个凑数的